Recrutement international – que devez-vous savoir ?

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Employés de l’étranger – où pouvez-vous les trouver ? Embaucher des personnes de l’étranger et même créer des départements étrangers est devenu la norme. De plus en plus d’étrangers travaillent dans les petites et les grandes entreprises. Lisez notre guide sur le recrutement international.

Recrutement international – que devez-vous savoir ?

Embaucher des personnes de l’étranger et même créer des départements étrangers est devenu la norme. De plus en plus d’étrangers travaillent dans les petites et les grandes entreprises. Lisez notre guide sur le recrutement international.

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Pour de nombreux employeurs et recruteurs, le recrutement international est déjà une réalité quotidienne. Cependant, pour certains, ce processus semble encore un peu compliqué. Nous allons essayer de dissiper ce mythe.

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  • Une personne étrangère peut devenir expert ou assistant de développement commercial dans son pays d’origine et faciliter l’expansion sur les marchés étrangers ;
  • Une chance de connaître un point de vue différent sur la gestion d’une entreprise ;
  • Une personne étrangère peut créer du contenu dans sa langue maternelle et établir des relations commerciales ;
  • En décidant de faire du recrutement international, nous gagnons plus de candidats pour le poste proposé ;
  • Embaucher des personnes à l’étranger n’a jamais été aussi facile.

Recrutement international – que faut-il considérer ?

Avant de décider de procéder à un recrutement international, répondez aux questions suivantes. Vérifiez si vous avez la possibilité et le besoin d’employer un étranger dans votre entreprise.

  1. Qui voulez-vous embaucher ? Créez un profil de candidat – quelles sont ses caractéristiques, ses compétences, son expérience ?
  2. Les compétences du candidat étranger répondent-elles à vos exigences ? N’oubliez pas les différences dans le système éducatif.
  3. À quoi ressemblera le processus d’embauche d’un étranger au regard de la loi ? Découvrez de quel pays vient le candidat et vérifiez s’il peut légalement travailler dans votre pays.

Important ! Si possible, l’employeur doit aider l’employé étranger :

  • s’installer dans un nouveau pays
  • s’intégrer avec de nouveaux collègues
  • organiser le transport et l’hébergement
  • en légalisation de séjour
  • etc.

Où chercher des employés étrangers ?

Tout d’abord, nous vous recommandons de visiter europa.jobs et de consulter l’offre pour les employeurs.

Pourquoi cela vaut-il la peine d’ajouter une offre d’emploi sur europa.jobs ?

  • 1 annonce apparaît en 9 versions linguistiques
  • atteindre des candidats potentiels de toute l’Europe
  • des solutions modernes permettant d’atteindre des candidats de toute l’Europe
  • accès à la base de données des candidats proposés
  • filtres de recherche (travail en couple, avec logement, avec transport, sans connaissances linguistiques, sans CV)

Nous offrons:

  • 3 types d’annonces payantes (Standard, Confort, Premium)
  • diverses formes de paiement
  • la possibilité de préparer une offre individuelle

    Autres options

  • EURES (Services européens de l’emploi)
  • agences locales pour l’emploi, agences d’emploi privées
  • universités / écoles à profil international

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Comment évaluer les compétences des candidats étrangers ?

Après avoir trouvé des candidats étrangers pour votre entreprise, la question qui se pose est comment évaluer leurs compétences et leur niveau de langue. Voici quelques astuces pour vous aider dans cette tâche.

Vous devez bien lire le CV et la lettre de motivation du candidat afin de comprendre son parcours professionnel et ses motivations. Il peut aussi être utile de demander au candidat des exemples concrets de réalisations passées en lien avec le poste à pourvoir.

Si possible, organisez un entretien soit en personne soit par visioconférence. Cet entretien doit permettre d’évaluer les compétences techniques du candidat ainsi que sa personnalité et sa capacité à travailler en équipe. N’hésitez pas à poser des questions spécifiques sur des situations rencontrées lors d’expériences précédentes ou encore sur les projets qu’il souhaite mettre en place s’il est recruté.

Il peut aussi être judicieux d’organiser un test pratique pour évaluer les compétences techniques du candidat telles que la programmation informatique ou la maîtrise d’une langue étrangère.

Il ne faut pas sous-estimer l’importance du niveau linguistique dans une entreprise internationale. Si vous cherchez à recruter un employé parlant une langue différente de celle utilisée couramment dans votre entreprise, nous recommandons vivement l’utilisation d’un test standardisé comme le TOEFL (Test of English as a Foreign Language) ou l’examen DSH (Deutsche Sprachprüfung für den Hochschulzugang).

Trouver un employé qualifié provenant d’un autre pays requiert beaucoup de temps, d’efforts et de patience. Grâce aux outils modernes tels que Europa.jobs ainsi qu’à une évaluation minutieuse des compétences du candidat, vous pouvez embaucher un employé international qualifié pour votre entreprise.

Les défis liés à l’intégration des employés internationaux dans l’entreprise

Une fois que vous avez recruté des employés internationaux, il faut les intégrer avec soin dans votre entreprise. Les nouveaux employés peuvent se sentir perdus ou mal à l’aise dans un nouvel environnement culturel et professionnel. Voici quelques défis courants auxquels sont confrontées les entreprises lors de l’intégration d’employés internationaux et comment y faire face.

Le premier défi concerne la barrière linguistique. Si vos employés ne parlent pas la langue principale de votre entreprise, ils peuvent éprouver des difficultés à communiquer efficacement avec leurs collègues et supérieurs hiérarchiques. Pour surmonter cette difficulté, il peut être utile d’avoir recours à des traducteurs professionnels lors d’événements importants tels que les réunions ou encore proposer des cours pour améliorer leur niveau linguistique.

Le deuxième défi est celui du choc culturel. Les nouveaux arrivants peuvent avoir du mal à s’adapter aux différentes normes sociales et professionnelles en vigueur dans leur nouveau pays d’accueil ainsi qu’à ses codes sociaux différents. En tant qu’entreprise, vous pouvez aider ces salariés en organisant une formation interculturelle qui permettra non seulement aux nouveaux arrivants mais aussi au reste du personnel de mieux comprendre les différences culturelles présentes au sein même de l’entreprise.

Un autre souci majeur est lié à la gestion administrative. Au-delà de tous les obstacles qui ont été mentionnés précédemment, il faut aussi considérer toutes les démarches administratives nécessaires pour embaucher un travailleur étranger. Si vous n’y êtes pas habitué, cela pourrait vite se transformer en parcours semé d’obstacles. Pour éviter toute confusion ou erreur administrative, vous pouvez faire appel à une société spécialisée dans l’embauche de travailleurs internationaux.

Il faut relever les défis liés au recrutement international. Cela permettra non seulement aux nouveaux salariés mais aussi à toute votre équipe de travail de se sentir valorisée et respectée. Un environnement professionnel inclusif peut être bénéfique pour tous les employés en termes d’intérêt commun. En faisant preuve de patience, en fournissant un soutien adéquat et en offrant des outils pour faciliter leur intégration professionnelle dans votre entreprise, vous contribuerez grandement au succès futur, qu’il s’agisse du développement des affaires ou encore de la performance individuelle.

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